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    合肥公益性重點工程試點推廣新規 提升大建設項目政府公信力

    近日,記者從市重點局獲悉,合肥公益性重點工程正積極試點設計管理新規,目前來看效果良好,有望進一步推廣。今后,管理部門還將出臺更為細致的違約處罰標準,提高對設計源頭監管,打造更多精品工程,提升大建設項目政府公信力。

    項目試點取得良好成效

    隨著城市規模的不斷擴大,合肥人口不斷增加,居民對城市配套如醫院、學校、文化場館等需求日益增長。

    近年來,市委市政府不斷加大公益性重點工程的投入,新建了一批公益性項目,如合肥市第二人民醫院老年護理院、市第三人民醫院新院區、市中醫院、市公共衛生中心、市科技館、市中心圖書館等。

    為更好地完成建設任務,提升施工質量,管理部門認真總結大建設以來各種經驗,出臺《合肥市重點工程建設管理局公益性房建項目設計管理流程(試行版)》。

    新的項目設計管理流程通過在合肥市科技館新館、合肥市綜治信訪中心(綜合服務體)項目、合肥市婦女兒童活動中心等項目試點情況來看,已取得良好成效。

    “在該流程的規范引導下,原先存在的各類矛盾大幅減少,設計質量得到明顯提升,贏得項目單位一致的優良口碑。”市重點局局長張家祥介紹,得益于設計管理過程中的科學謀劃、嚴格管理,避免了因事后補救而造成的財力、物力、人力特別是政府工程公信力等方面的巨大損失。

    套上“金箍”實現好中選優

    項目設計管理制度,是縮短工程周期的基礎保證,也是確保施工質量的前置條件。新試點的流程對項目建設負責人、項目單位、設計單位提出了更有針對性的規定,為項目啟動、設計招標、方案設計等階段都套上了“金箍”。

    為了實現 “好中選優”的預期目標,明確各參建主體前期工作重點及任務分工,對于重點項目的開評標專家及評標人員選定等都提出了具體要求。同時,合理制定設計招標中未中標單位的補償費用標準,吸引更多國內知名設計單位積極參與。

    根據要求,市重點局與項目單位成立項目聯合工作組,進行現場實地踏勘,對場地現狀情況進行摸排,如場地周邊道路管線情況、場地內有無古樹或粗大苗木、土地手續辦理情況等進行詳細了解,復核項目立項批復概算是否充足等,確保項目能夠順利進行。

    “這種實事求是的制度,補充完善了大建設相關管理文件。一方面可有效避免項目推進過程中因場地、概算等問題導致項目暫停,另一方面也可以加快項目前期工作的推進。”市重點局局長張家祥表示。

    將出臺更細致的違約處罰標準

    在“十四五”期間,合肥計劃結合城市建成區范圍的不斷擴大,同步實施醫療、教育、文化、體育等民生公益設施,實現資源合理布局、集聚新區人氣、促進和諧發展的目標。

    市重點局還將進一步規范各參建單位的工作職能,完善各階段相關管理內容,出臺更為細致的違約處罰標準,提高對設計單位的管理水平,保證設計成果質量。

    現階段,若因設計單位原因造成設計進度滯后或設計成果質量差的,市重點局將采取約談、發預警函、處罰等措施進行管控;設計單位也必須按照相應標準和要求進行設計,合理選用相關材料及設備,確保設計成果符合項目功能、項目建設要求。

    后期擬做好獎懲措施,積極推動優秀設計單位及相應項目負責人的評選,在合同中約定對做出突出貢獻的企業及個人給與相應物質經濟獎勵。并對不能嚴格按合同履行約定的企業和個人形成更加強大的威懾力,更好地為提升工程品質服務。

    記者 吳奇

    編輯: 朱芳穎 返回合肥在線首頁
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